不管是手機(jī)、鬧鐘還是腕表，我都會(huì)將時(shí)間調(diào)快15分鐘，有時(shí)我甚至?xí)�比我的員工更早的出現(xiàn)在辦公室”陳基強(qiáng)博士笑著對(duì)記者說(shuō)：“因?yàn)橹挥凶咴跁r(shí)間的前面，才能讓自己去經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，并真正領(lǐng)先于時(shí)代。”當(dāng)談起腕表這個(gè)話(huà)題，他表示，時(shí)至今日的中國(guó)早已不缺奢侈品，高端腕表的價(jià)值不僅僅在于產(chǎn)品本身, 更重要的是它所代表的價(jià)值內(nèi)涵和品牌精神。在他看來(lái)，勞力士這個(gè)擁有日耳曼血統(tǒng)的瑞士品牌，在這方面無(wú)疑是成功的�！半m然他在世界名表中的排名并非最靠前，但是對(duì)于亞洲人特別是香港人，對(duì)勞力士確是情有獨(dú)鐘的。作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的高端腕表品牌，近百年來(lái)，他真正做到了嚴(yán)謹(jǐn)而富有開(kāi)拓精神，這正是我最欣賞并且一直用以激勵(lì)和鞭策自己的一點(diǎn)。勞力士之于我，有許多共鳴，在我眼里，他更像是一個(gè)導(dǎo)師、一個(gè)伙伴，一個(gè)戰(zhàn)友。”

品牌源動(dòng)力和堅(jiān)持歲月

勞力士的起源可以追溯到20世紀(jì)初期。那是一個(gè)懷表盛行的時(shí)代，而一位年僅24歲的巴伐利亞青年漢斯·威爾斯多夫卻獨(dú)具慧眼，非�？春猛蟊淼奈磥�(lái)。在他看來(lái)，當(dāng)時(shí)的腕表計(jì)時(shí)并不十分精確，僅被視為博取女性青睞的珠寶飾品，產(chǎn)量極少。而好奇心和創(chuàng)造天性卻讓漢斯·維爾斯多夫看到腕表市場(chǎng)的巨大潛力。他堅(jiān)信腕表同樣美觀、精確而且耐用，并從此開(kāi)始一心一意致力于實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這位勞力士創(chuàng)始人的開(kāi)拓精神一直是現(xiàn)代腕表制造史上的佳話(huà)，同時(shí)他也是兩項(xiàng)重要發(fā)明的創(chuàng)造者。1926年，世界上首款防水、防塵腕表--勞力士“蠔式”腕表誕生；1931年首款采用永恒擺鉈的自動(dòng)發(fā)條機(jī)芯也相繼問(wèn)世。憑借無(wú)畏無(wú)懼的精神和決心，漢斯·威爾斯多夫使腕表在全球多個(gè)國(guó)家普及，并讓勞力士一躍成為著名品牌，百多年來(lái)一直保持顯赫尊崇的地位。而“勞力士精神”也隨著品牌的普及伴著歲月長(zhǎng)河的考驗(yàn)從西方來(lái)到東方。

進(jìn)入20世紀(jì)80年代后期，尚屬英屬領(lǐng)地的香港經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，陳基強(qiáng)懷著“警官夢(mèng)”從香港前往美國(guó)求學(xué)，卻不想在異國(guó)多元化的環(huán)境里，發(fā)現(xiàn)正真能助力祖國(guó)發(fā)展的道路，從而踏上了“從商路”。1994年陳基強(qiáng)放棄了外國(guó)公司的高薪聘請(qǐng)，回到香港，加盟在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛辛己们�道的戴德梁行（前身為梁振英測(cè)量師行），希冀實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。機(jī)緣巧合的是，他進(jìn)公司才兩周，便被派駐北京工作，在建國(guó)門(mén)外大街的中糧廣場(chǎng)負(fù)責(zé)招租。他開(kāi)始施展身手，打了幾場(chǎng)漂亮戰(zhàn)役，包括幫助建設(shè)銀行總行國(guó)際部從燕京飯店搬遷到中糧廣場(chǎng)，租了1200 平方米的寫(xiě)字樓和600 平方米的商鋪，包括旁邊三棟樓的許多項(xiàng)目也留下了他的商業(yè)足跡。1997 年，陳基強(qiáng)來(lái)到上海，先后負(fù)責(zé)了梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、香港廣場(chǎng)和招商局大廈等多個(gè)大項(xiàng)目。爾后2002年他為戴德梁行創(chuàng)立住宅品牌“泛城”，3年就打平了戴德梁行中介業(yè)務(wù)收入的業(yè)績(jī)。

“當(dāng)年剛到北京做成第一筆大單的時(shí)候，我的一位好友告訴我說(shuō)你一定要買(mǎi)些東西獎(jiǎng)勵(lì)自己，男人最好的禮物就是手表”陳基強(qiáng)向記者回憶道，“勞力士的經(jīng)典潛水型腕表，就是我第一塊買(mǎi)給自己的手表�！�

“在戴德梁行我做到3 年升經(jīng)理、5 年升副董事總經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。但我覺(jué)得身體里的血仿佛被什么東西喚醒了，哦，那就是做生意的愿望。恰在那時(shí)，我得到了SPG 集團(tuán)及半島酒店的老板王偉賢先生的支持，無(wú)論在資金、項(xiàng)目乃至精神上都給予我諸多幫助。我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)籌劃，決定拷貝摩根士丹利的地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，結(jié)合中國(guó)本土經(jīng)驗(yàn)，做適用于中國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)投行。我堅(jiān)信房地產(chǎn)發(fā)展商必須跟金融打交道，我們一定有出路。”陳基強(qiáng)說(shuō)。2002年，陳基強(qiáng)單飛成立了中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)房地產(chǎn)投資銀行—基強(qiáng)聯(lián)行。并在不到10年的時(shí)間里，完成了500多億元人民幣的物業(yè)交易。

如今買(mǎi)勞力士腕表作為對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)、送親戚朋友的禮物已成為陳基強(qiáng)的一種習(xí)慣。另外，他還特別告訴記者，在香港幾乎很少有人有買(mǎi)藍(lán)色表盤(pán)的勞力士，因?yàn)樵趶V東話(huà)中“籃勞”的發(fā)音有和“難撈”相同，這在香港是很禁忌的。

商海沉浮，浴火重生

受行業(yè)環(huán)境的影響，幾乎所有的品牌都會(huì)經(jīng)歷一段發(fā)展的低潮期。上世紀(jì)70年代末，當(dāng)日本石英手表橫行天下時(shí)，傳統(tǒng)的瑞士制表業(yè)受到了重創(chuàng)，勞力士也不能幸免，幾乎陷入一蹶不振的境地。但是，當(dāng)其他品牌專(zhuān)注于制造石英手表以迎合市場(chǎng)需求之時(shí)，勞力士卻出乎人們意料地毅然走上機(jī)械腕表制造之路，并將手表定位為珠寶，向高端市場(chǎng)發(fā)展。事實(shí)證明，勞力士的選擇是正確的。

“面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，不隨波逐流，堅(jiān)守特質(zhì)力求創(chuàng)新是讓品牌實(shí)現(xiàn)新生并再上一個(gè)臺(tái)階的重要因素之一�！标惢鶑�(qiáng)回憶道， 2008年是公司進(jìn)入高速發(fā)展的一年，可是隨著2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，諸多國(guó)際投行的崩盤(pán)退市，公司的發(fā)展從頂峰跌落低谷�！肮�司擴(kuò)張?zhí)�快，錯(cuò)誤估計(jì)形勢(shì)，導(dǎo)致資金鏈出了問(wèn)題是最主要因素。在經(jīng)歷這一次變故后，我告訴自己做企業(yè)，需要當(dāng)下謹(jǐn)慎行事外，更不斷想象未來(lái)，注重持續(xù)的穩(wěn)定性發(fā)展，才能創(chuàng)建出真正永恒的品牌。”

卓越品牌形象，傳承開(kāi)拓精神

從1927年，一位名為梅塞迪絲·吉莉絲的英國(guó)姑娘配戴著蠔式腕表耗時(shí)10多個(gè)小時(shí)成功橫渡英吉利海峽之日起，勞力士便拉開(kāi)了他與知名人士長(zhǎng)期合作的序幕。從溫斯頓・丘吉爾爵士到小馬丁·路德·金、從安迪・沃霍爾到詹姆斯·卡梅隆、從羅杰·費(fèi)德勒到李娜……甚至當(dāng)年瑞士和阿拉伯國(guó)家外賓造訪(fǎng)中國(guó)時(shí)，送給當(dāng)時(shí)中國(guó)兩位最高領(lǐng)導(dǎo)人—毛澤東和周恩來(lái)的饋贈(zèng)之禮時(shí)，亦是特殊訂制的勞力士之表。

一直以來(lái)勞力士在包括藝術(shù)與文化、網(wǎng)球、高爾夫、帆船、馬術(shù)以及賽車(chē)等體育賽事在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展了大量的合作和贊助活動(dòng)。對(duì)于上海人來(lái)說(shuō)，印象最深的應(yīng)該是每年在上海旗忠網(wǎng)球中心舉行的網(wǎng)球大師賽，從2002年開(kāi)始，勞力士便將品牌精神從溫布爾頓賽場(chǎng)延續(xù)到上海，是伴隨并支持者中國(guó)網(wǎng)球的一路成長(zhǎng)。

卓越品牌形象，并注重人才的培育也是陳基強(qiáng)非常重視并強(qiáng)調(diào)的。每年，公司都會(huì)用100萬(wàn)元來(lái)舉辦“投資中國(guó) 投資未來(lái)”品牌峰會(huì)，連續(xù)11 年，活動(dòng)場(chǎng)所遍及各地如紐約、新加坡和香港，就是為了做好公司品牌。在人才培養(yǎng)方面，公司有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃，每年從重點(diǎn)大學(xué)招收20位實(shí)習(xí)生，有5 個(gè)優(yōu)秀的能留在公司做part-time，其中好的便成為公司新鮮血液，此舉已維持了10 年。“我做企業(yè)不是看很小的點(diǎn)，而是注重持續(xù)性。員工某一方面做好了，當(dāng)然可以做其他領(lǐng)域，比如研究做得好可以去做投資，或者物業(yè)做得好也可以去做基金�！标惢鶑�(qiáng)對(duì)記者表示。

履責(zé)前行，不忘初心

勞力士是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的高端腕表。從香港到上海，他洋洋灑灑的就在大上海灘掀起了一陣癡迷狂熱。從一進(jìn)來(lái)就是高端姿態(tài)的勞力士腕表，自始至終都堅(jiān)守著世人所賦予的上乘殊榮。然后順著長(zhǎng)江的支流往下到了珠江三角洲的尖尖，那個(gè)洋派的香港尖尖，勞力士變成了所有人家喻戶(hù)曉的大明星，是每個(gè)人心中高檔腕表的代名詞。2011年，他把自己在上海的家—“勞力士世·界”(THE ROLEX EXPERIENCE)體驗(yàn)中心放在了位于上海外灘27號(hào)羅斯福私人會(huì)所，這是一座充滿(mǎn)文藝復(fù)興風(fēng)格的歷史性建筑，名列外灘最悠久的29棟歷史性建筑之一，與勞力士超過(guò)一個(gè)世紀(jì)的久遠(yuǎn)制表歷史相得益彰。外灘，也是陳基強(qiáng)最喜歡的地方。除了工作以外，陳基強(qiáng)還非常重視和家人的情感，只要有空，他還會(huì)扮演配太太逛街的“重任”。他向記者展示了手上的腕表說(shuō)：“這塊勞力士最初是我陪太太逛街的時(shí)候，路過(guò)外灘27號(hào)羅斯福會(huì)所的勞力士世界，看到有一款“綠水鬼”的限量版，走進(jìn)店里以后才被告知該表只供展示所用，當(dāng)時(shí)我挺沮喪的，不知道何時(shí)可以買(mǎi)到。一次偶然的機(jī)會(huì)，我和家里人一起去新加坡旅游，走進(jìn)勞力士專(zhuān)賣(mài)店的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)展示柜中恰巧有這款，他隨口問(wèn)了服務(wù)員是否可以購(gòu)買(mǎi)，沒(méi)想到服務(wù)員說(shuō)可以買(mǎi)并且因?yàn)橹挥幸粋�(gè)的緣故，購(gòu)買(mǎi)的話(huà)需要加收30%的費(fèi)用，他毫不猶豫的就買(mǎi)下來(lái)了�！爱�(dāng)時(shí)太太就在我邊上，見(jiàn)到這一幕幾乎就是踹了我一腳，”陳基強(qiáng)笑道：“我覺(jué)得只要是自己心愛(ài)的東西，就應(yīng)該買(mǎi)下，如果你現(xiàn)在還沒(méi)有這個(gè)能力承擔(dān)，就應(yīng)該為之努力爭(zhēng)取獲得�！�

和擁有百年歷史的勞力士相比，陳基強(qiáng)還有很長(zhǎng)一段路要走，要學(xué)習(xí)。30余年的商海之路，還帶給他最深刻的一點(diǎn)感受就是—在重重名利之下，不要迷失自己，要學(xué)會(huì)享受有趣的時(shí)光，學(xué)會(huì)在事業(yè)和家庭中掌握平衡，用自己的方式去承擔(dān)家庭的責(zé)任、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。